+ IPE, fortalezas y consolidaci\u00f3n a largo plazo.<\/p>\n
+ El desaf\u00edo, transformar la estabilidad en viabilidad para las pr\u00f3ximas generaciones de pensionistas.<\/p>\n
+ Presentan al nuevo subdirector de Finanzas, Francisco Villanueva Gonz\u00e1lez.<\/p>\n
Miguel Valera<\/strong><\/p>\n Este viernes 19 de junio mi madre cumple 90 a\u00f1os y en unos meses m\u00e1s \u2014en octubre, mi padre llegar\u00e1 a los 100\u2014. Campesino de origen, una gran parte de su vida laboral la desempe\u00f1\u00f3 en un vivero forestal, administrado primero por la Secretar\u00eda de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca y ahora por la Secretar\u00eda de Medio Ambiente, ambas dependencias del Gobierno del Estado de Veracruz.<\/p>\n Se pension\u00f3 en el Instituto de Pensiones del Estado y a su edad est\u00e1 pendiente de que cada quincena le caiga su peque\u00f1o pago para atender las necesidades de su casa y de su esposa, mi madre. \u00c9l nunca supo que en alg\u00fan momento el IPE pudo desaparecer, debido a una pol\u00edtica de privilegios y saqueos. Quiz\u00e1 tampoco se enter\u00f3 que, en diciembre de 2018, con la llegada de Daniela Griego Ceballos<\/strong> a la titularidad de esa dependencia, se rescat\u00f3 el sistema pensionario veracruzano.<\/p>\n Pongo este ejemplo cercano, amable lector, para referir que ese reordenamiento institucional que arranc\u00f3 en 2018 \u2014y que a la fecha sigue su curso de la mano del actual director, el maestro Luis Octavio Hern\u00e1ndez Lara<\/strong>\u2014 no habr\u00eda sido posible sin la recuperaci\u00f3n de la solidez financiera y operativa del organismo.<\/p>\n Reorganizaci\u00f3n, orden, disciplina financiera, apretarse el cintur\u00f3n, en pocas palabras, han sido las l\u00edneas de trabajo al interior de esa dependencia. El tema toral, fundamental, que salta a la vista, es la operaci\u00f3n de la Reserva T\u00e9cnica, el fondo que permite respaldar el cumplimiento de las obligaciones futuras.<\/p>\n En diciembre de 2018 dicha reserva ascend\u00eda a poco m\u00e1s de 1,222 millones de pesos. Para marzo de 2026 alcanz\u00f3 3,282 millones de pesos, lo que representa un crecimiento acumulado superior al 168% en poco m\u00e1s de siete a\u00f1os. Este incremento refleja una pol\u00edtica de fortalecimiento financiero sostenida y una estrategia de inversi\u00f3n orientada a robustecer el patrimonio institucional.<\/p>\n En otras palabras, esta Reserva, es la garant\u00eda de que el sistema pensionario en Veracruz pueda seguir. Su fortalecimiento beneficia a los m\u00e1s de 37 mil 713 pensionistas, de una derechohabiencia que alcanza un universo de m\u00e1s de 136 mil 344 veracruzanas y veracruzanos.<\/p>\n El Instituto tiene otras fortalezas como el Programa de Pr\u00e9stamos, el cual ha mostrado una evoluci\u00f3n positiva ya que adem\u00e1s de cumplir una funci\u00f3n social al brindar liquidez a trabajadores activos y pensionistas, se ha convertido en un mecanismo que contribuye a la generaci\u00f3n de recursos para el propio sistema. Mientras que en 2018 el presupuesto ejercido en este rubro fue de aproximadamente 280 millones de pesos, para 2026 se proyecta alcanzar los 880 millones. En el mismo periodo se han otorgado m\u00e1s de 78 mil pr\u00e9stamos, beneficiando tanto a personal en activo como a pensionistas.<\/p>\n Todos estos datos hablan por s\u00ed mismos. Veracruz cuenta con un Instituto de Pensiones fuerte.<\/p>\n No hay que dejar de hablar, para abonar a estos argumentos, del patrimonio inmobiliario. El IPE posee una cartera integrada por hoteles, estacionamientos, edificios, locales comerciales y diversos predios, cuyo valor comercial pas\u00f3 de 4,510 millones de pesos en 2018 a m\u00e1s de 6,189 millones en 2026, resultado de estrategias de mantenimiento, inversi\u00f3n y aprovechamiento patrimonial.<\/p>\n Adem\u00e1s, est\u00e1 la recuperaci\u00f3n de adeudos de entes p\u00fablicos incorporados al sistema, lo cual representa uno de los avances m\u00e1s importantes de los \u00faltimos a\u00f1os. Mediante convenios de reconocimiento de adeudos y mecanismos de retenci\u00f3n de participaciones federales, el monto de la cartera vencida logr\u00f3 reducirse en alrededor de 55 por ciento respecto a los niveles registrados en 2018.<\/p>\n Claro, no todo es miel sobre hojuelas. No todo es perfecto. La palabra perfecto, si me permite estimado lector, hacer una digresi\u00f3n \u2014es decir, romper el hilo del discurso\u2014, perfectum<\/em>, significa \u201cacabado\u201d y la consolidaci\u00f3n de las instituciones no termina, sigue su curso en busca de la mejora institucional.<\/p>\n Los sistemas pensionarios enfrentan presiones estructurales derivadas del aumento en la esperanza de vida, los cambios demogr\u00e1ficos y el crecimiento constante del n\u00famero de pensionistas. En otras palabras, mientras m\u00e1s exitoso sea un sistema en garantizar una vida m\u00e1s larga y digna para sus beneficiarios, mayores ser\u00e1n tambi\u00e9n sus compromisos financieros futuros.<\/p>\n As\u00ed, hay que decir con claridad, que el trabajo del IPE se tiene que consolidar con una visi\u00f3n de largo plazo. El fortalecimiento financiero, la recuperaci\u00f3n patrimonial y la mejora operativa son pasos importantes, pero la sostenibilidad de cualquier sistema solidario exige una revisi\u00f3n permanente de sus mecanismos de financiamiento, administraci\u00f3n e inversi\u00f3n.<\/p>\n La experiencia reciente del IPE deja una lecci\u00f3n relevante: los problemas estructurales no se resuelven de un d\u00eda para otro, pero tampoco son inevitables. Con disciplina financiera, planeaci\u00f3n institucional y una visi\u00f3n orientada al inter\u00e9s p\u00fablico, es posible pasar de la incertidumbre a la estabilidad. El desaf\u00edo ahora ser\u00e1 transformar esa estabilidad en viabilidad para las pr\u00f3ximas generaciones de pensionistas veracruzanos.<\/p>\n Eso es lo que los veracruzanos esperamos y eso es lo que, en lo personal, este redactor desea, con dos padres nonagenarios que necesitan de esa fortaleza del sistema pensionario veracruzano.<\/p>\n DAN BIENVENIDA A SUBDIRECTOR DE FINANZAS<\/strong><\/p>\n Por cierto, ayer le\u00eda en el Facebook de esta instituci\u00f3n que el director Luis Octavio Hern\u00e1ndez Lara<\/strong> daba una c\u00e1lida bienvenida al nuevo subdirector de Finanzas, Francisco Villanueva Gonz\u00e1lez<\/strong>, quien se incorpora al equipo directivo del Instituto. Al mismo tiempo expres\u00f3 un sentido reconocimiento a Edgardo Escobar Pozo<\/strong> por su trabajo y compromiso al frente de esta Subdirecci\u00f3n durante m\u00e1s de siete a\u00f1os. Honrar honra, como dicen los cl\u00e1sicos.<\/p>\n @MValeraH<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" + IPE, fortalezas y consolidaci\u00f3n a largo plazo. + El desaf\u00edo, transformar la estabilidad en viabilidad para las pr\u00f3ximas generaciones de pensionistas. + Presentan al nuevo subdirector de Finanzas, Francisco Villanueva Gonz\u00e1lez. 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