{"id":3032,"date":"2026-04-28T19:13:08","date_gmt":"2026-04-28T19:13:08","guid":{"rendered":"https:\/\/elmensajeromx.com\/?p=3032"},"modified":"2026-04-28T19:13:08","modified_gmt":"2026-04-28T19:13:08","slug":"gobernar-es-decidir-el-reto-pendiente-en-veracruz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elmensajeromx.com\/?p=3032","title":{"rendered":"Gobernar es decidir: el reto pendiente en Veracruz"},"content":{"rendered":"<p>Dr. Rafael Vela Mart\u00ednez<\/p>\n<p>En M\u00e9xico, el desarrollo suele explicarse con discursos f\u00e1ciles: voluntad pol\u00edtica, liderazgo o incluso \u201cocurrencias\u201d afortunadas. Sin embargo, la evidencia demuestra lo contrario: las transformaciones territoriales profundas no son producto del azar, sino de la <strong>planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica de largo plazo<\/strong>: Orizaba es prueba de ello.<\/p>\n<p>En el a\u00f1o 2010, un grupo de empresarios visionarios decidi\u00f3 apostar por algo poco com\u00fan en el \u00e1mbito municipal: <strong>la construcci\u00f3n de un proyecto de gran visi\u00f3n<\/strong>, con sustento cient\u00edfico, enfoque regional y horizonte de mediano y largo plazo. Para ello, convocaron a un equipo de acad\u00e9micos que tuve el honor de coordinar, desde la consultor\u00eda Enfoque Veracruz, con el objetivo de dise\u00f1ar una ruta clara que permitiera a Orizaba superar su hist\u00f3rica condici\u00f3n de municipio de perfil obrero y orientarlo a capitalizar sus ventajas comparativas y, de esta manera, aprovechar sus activos naturales como lagunas y nacimientos de agua; su historia vinculada a la actividad textil, sus cerros con \u00e1rboles que aseguran dotaci\u00f3n de agua, frecuentes precipitaciones y clima agradable; su relieve orogr\u00e1fico plano, historia prehisp\u00e1nica, su trazo cartesiano de calles que favorece el eficiente desplazamiento de peatones y veh\u00edculos; la cercan\u00eda con un corredor que vincula el centro del pa\u00eds con el puerto de Veracruz;\u00a0 gente con alto nivel de instrucci\u00f3n, tratable y amable; y, adem\u00e1s de ser el nodo urbano principal de la Zona Metropolitana (ZM) de Orizaba, actualmente integrada por 13 municipios, as\u00ed como la ciudad mestiza articulada, en la perspectiva del concepto de Regi\u00f3n de Gonzalo Aguirre Beltr\u00e1n,\u00a0 con municipios de alto componente ind\u00edgena; de igual manera, una ciudad que fue la capital del estado de Veracruz y que culturalmente dio origen al surgimiento de grandes celebridades como Francisco Gabilondo Soler (Cri Cri),Sara Rita de la Luz Garc\u00eda (la abuelita de M\u00e9xico), la presencia en su juventud de Agustin Lara (el m\u00fasico poeta) y su desarrollo profesional (ah\u00ed escribi\u00f3 la canci\u00f3n de \u201cFarolito\u201d, entre otras).<\/p>\n<p>Pues bien, el resultado fue el programa denominado <strong>Orizaba 15\u201330<\/strong>, una propuesta integral orientada a transformar no solo a la ciudad, sino a toda su ZM, mediante proyectos estrat\u00e9gicos en materia econ\u00f3mica, urbana, ambiental y social. \u00a0El proyecto plante\u00f3 algo fundamental: pasar de una econom\u00eda local fragmentada a un sistema territorial integrado, donde la centralidad urbana, la infraestructura estrat\u00e9gica y la articulaci\u00f3n productiva generaran crecimiento sostenido. Hoy, aunque no se ha capitalizado al 100% el proyecto, es innegable que muchas de las transformaciones que distinguen a Orizaba en la actualidad tienen su origen en esa visi\u00f3n estructurada. Lo preocupante es que, con el paso del tiempo, algunos intenten atribuir estos cambios a iniciativas aisladas, como si el desarrollo pudiera improvisarse. Mientras en muchos municipios se gobierna reaccionando a demandas inmediatas \u2014muchas veces contradictorias o de corto alcance\u2014, en Orizaba se estableci\u00f3 una directriz clara, sustentada en estudios serios. <strong>Se escuch\u00f3 a la poblaci\u00f3n, s\u00ed, pero sin renunciar a la planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong>. Hoy, ese mismo enfoque ya est\u00e1 disponible para otras regiones. No es una promesa: es un trabajo concluido.<\/p>\n<p>Esta perspectiva pone en evidencia uno de los principales problemas de Veracruz: la <strong>falta de proyectos de gran visi\u00f3n<\/strong> en la mayor\u00eda de sus municipios. En este contexto, y atendiendo a las disposiciones del Congreso del Estado, un conjunto de acad\u00e9micos, hemos desarrollado recientemente proyectos de gran visi\u00f3n para tres municipios estrat\u00e9gicos: Maltrata, Nogales y Chiconamel, integrados a sus Planes Municipales de Desarrollo 2026\u20132029. Estos proyectos no son ejercicios te\u00f3ricos. Son propuestas estructuradas, con sustento en la econom\u00eda regional y modelos de desarrollo territorial como la propuesta de <strong>REGIONES METROPOLITANAS (RM)<\/strong>, alineadas con la Agenda 2030, el Plan Nacional de Desarrollo 2025\u20132030 y el Plan Veracruzano de Desarrollo 2025\u20132030.<\/p>\n<p><strong>Maltrata: de econom\u00eda de paso a nodo log\u00edstico y tur\u00edstico. <\/strong>Maltrata enfrenta una paradoja: su ubicaci\u00f3n en uno de los corredores m\u00e1s importantes del pa\u00eds no se traduce en desarrollo local. La propuesta busca revertir esta condici\u00f3n mediante su transformaci\u00f3n en un Nodo Log\u00edstico Agroindustrial de Monta\u00f1a, complementado con un Polo de Turismo Cient\u00edfico, aprovechando el hallazgo de patrimonio paleontol\u00f3gico \u00fanico.<\/p>\n<p><strong>Nogales: articulador agroindustrial metropolitano.<\/strong> En el caso de Nogales, la estrategia es clara: consolidarlo como un nodo agroindustrial y log\u00edstico dentro de la Zona Metropolitana de Orizaba, integrando producci\u00f3n, transformaci\u00f3n y distribuci\u00f3n, reduciendo la informalidad y elevando el valor agregado regional.<\/p>\n<p><strong>Chiconamel: la Agr\u00f3polis de la Huasteca. <\/strong>Chiconamel representa uno de los casos m\u00e1s emblem\u00e1ticos de rezago estructural. La propuesta plantea un cambio de paradigma: dejar de ser un municipio asistencialista para convertirse en una Agropolis productiva, capaz de articular producci\u00f3n, transformaci\u00f3n y comercio rural en beneficio de su poblaci\u00f3n ind\u00edgena.<\/p>\n<p>La gobernadora Roc\u00edo Nahle ha expresado p\u00fablicamente su compromiso de impulsar el desarrollo de los pueblos ind\u00edgenas de Veracruz. En la misma l\u00ednea, la presidenta Claudia Sheinbaum ha reiterado que el pa\u00eds no puede avanzar dejando atr\u00e1s a sus regiones hist\u00f3ricamente marginadas. La pregunta entonces es inevitable: si el diagn\u00f3stico est\u00e1 claro, si la voluntad pol\u00edtica ha sido expresada y si ya existen proyectos s\u00f3lidos\u2026 \u00bfQu\u00e9 falta?&#8230;.. Falta decisi\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dr. Rafael Vela Mart\u00ednez En M\u00e9xico, el desarrollo suele explicarse con discursos f\u00e1ciles: voluntad pol\u00edtica, liderazgo o incluso \u201cocurrencias\u201d afortunadas. Sin embargo, la evidencia demuestra lo contrario: las transformaciones territoriales profundas no son producto del azar, sino de la planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica de largo plazo: Orizaba es prueba de ello. 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